Центр Современного искусства Сороса – Алматы и галерея «Улар» предлагают Вам принять участие в двухдневном семинаре «Возьмите деньги на Ваш проект!» Это двухдневный семинар-тренинг для руководителей учреждений культуры, образования, менеджеров и продюсеров независимых творческих инициатив и проектов, руководителей некоммерческих организаций, ректоров и директоров образовательных учреждений, а также руководителей отделов развития, маркетинга и рекламы некоммерческих организаций, студентов и аспирантов гуманитарных ВУЗов. Участникам будет продемонстрирована технология разработки социокультуного проекта, от идеи до сметы расходов, а также технология практической организации привлечения спонсорских, фондовых и других средств на реально осуществленных проектах. Будет предложена методология встраивания социокультурного проекта в экономическое развитие города и региона. У вас есть уникальная возможность экспертной оценки ваших проектных идей, разработки плана их реализации и финансирования. Будут рассмотрены различные формы международного сотрудничества для совместного проведения проектов, а также технология поиска и привлечения спонсоров и зарубежных партнеров. Семинар состоит из трех частей: - Социокультурный проект и бизнес-план Семинар проводит главный редактор журнала «ART-менеджер», По итогам работы на семинаре вручается Сертификат . Все участники семинара получат пакет информационно-методических материалов, составленных на основе уникальных разработок автора. Регистрационный взнос: 1000 тенге Время проведения: 31 января – 1 февраля 2007 г., с 10.00 до 17.00 Место проведения: Центр Современного искусства Сороса - Алматы Адрес и телефоны: ул. Тулебаева 171 (выше ул. Шевченко),
РАСПИСАНИЕ И УСЛОВИЯ СЕМИНАРА Первая часть. Социокультурный проект и бизнес-план 10.00 - Вводная лекция, презентация участников. Введение в проектирование. Основные принципы, цели и задачи социокультурного проектирования. Сходство и различие бизнес-плана и социокультурного проекта. Три типа ресурсов проекта. PEST-анализ. 11.00 - Структура проекта: анализ ситуации (маркетинговые исследования), постановка проблемы, концепция, цели и задачи проекта. 12.00 - Работа над концепцией, целями и задачами проектных заготовок и идей участников семинара. 13.00 – 14.00 - перерыв на обед 14.00 - Другие составляющие компоненты проекта. План реализации проекта. Экономическая эффективность. SWOT-анализ. Партнеры и аудитория проекта. 15.00 - Маркетинговые и рекламные стратегии и тактики. Юридические и организационные формы проекта. Внедрение проекта в действующие организации. Методология встраивания проекта в экономическое развитие города и региона. 16.00 - Перевод проекта в программу. Формирование команды для реализации проекта. Работа над планом реализации проектов участников семинара. 17.00 - Принципы составления сметы расходов и финансового плана. Вторая часть. Практический фандрайзинг проекта 10.00 - Источники финансирования проектов. Определение источников конкретного проекта. 11.00 - Планирование фандрайзинговой кампании. Формирование команды и определение временных рамок. Как заработать самим. Прайс-лист дополнительных услуг. 12.00 - Технология работы с фондами. Использование проекта и бизнес-плана для составления заявки. Поиск и анализ наиболее вероятных фондов. Как убедить фонд выбрать ваш проект. 13.00 – 14.00 - перерыв на обед 14.00 - Технология работы со спонсорами. Принципы составления спонсорского пакета. Ведение переговоров. Международная кооперация как источник финансирования. 15.00 - Формирование Попечительского совета и Клуба друзей и их роль в привлечении средств. 16.00 - Разъяснение условий и подготовка ролей для деловой игры «Презентация проекта потенциальному спонсору». 17.00 - Заключительный этап. Подведение итогов. Вручение сертификатов. Третья часть. Домашнее задание и деловая игра-тренинг После семинара проходит написание и разработка собственных проектов участниками семинара как индивидуально, так и в группах в течение двух месяцев. Автор семинара проводит дистанционное консультирование по всем вопросам по телефону, электронной почте или на Интернет-сайте журнала www.artmanager.ru . Деловая игра-тренинг «Презентация проекта потенциальному спонсору» по проектам участников семинара, а также дополнительное консультирование состоится через два месяца после завершения семинара в течение дня с 10-00 до 18-00 с перерывом на обед. Контакты: В Алматы В Москве обратно (back)english©СЦСИ 2001-2002 (SCCA -Almaty 2001-2002) |